Após a construção e implementação do hotel, o nosso comprometimento continua com a supervisão da gestão do empreendimento hoteleiro, procurando, desse modo, assegurar a melhor rentabilidade possível.

A participação ativa do investidor significa assumir um rigoroso papel na supervisão do gerenciamento do hotel, incluindo a revisão constante de relatórios mensais, acompanhamento detalhado de tendências operacionais em diversos níveis.

A situação ideal é que cada investidor tenha tempo para participar ativamente na supervisão da gestão e conhecer as particularidades do negócio e das melhores práticas gerenciais e operacionais para o seu hotel. Como normalmente os investidores não possuem disponibilidade de tempo, o Asset Manager assume esta função de representar os investidores na relação investidor-operadora hoteleira.

Apesar da lucratividade do hotel ser objetivo comum  dos investidores e da operadora hoteleira, eventualmente ocorrem conflitos de interesses e, neste caso, o Asset Manager, na condição de representante dos investidores, procura dar o equilíbrio necessário no trato destas questões.

Para o cumprimento desta atribuição, o escopo da atividade da Bugarim Engenharia  divide-se em três áreas:

1- Monitorar a Performance da Gestão

• Supervisionar mensalmente a administração e operação;

• Assegurar o cumprimento do contrato de administração e operação do hotel;
  
• Avaliar a performance dos departamentos operacionais;
  
• Promover análises comparativas da performance;
• Inspecionar periodicamente as instalações;
• Analisar periodicamente do nível de qualidade de serviço;
• Análisar periodicamente o nível de satisfação dos hóspedes;
• Revisar o Plano de Marketing;
• Revisar o plano anual de negócios;
• Revisar o plano anual de reformas dos equipamentos e instalações;
• Manter comunicação constante com os proprietários e com a administradora hoteleira.

2- Monitorar a Performance Financeira

• Examinar mensalmente os balancetes contábeis, com o objetivo de aprovar as contas apresentadas pela administradora;
• Analisar periodicamente os demonstrativos financeiros;
• Revisar o plano anual orçamentário;
• Avaliar o planejamento e práticas tributárias;
• Assegurar cumprimento das obrigações legais.

 3- Monitorar o Mercado Competitivo

• Acompanhar tendências da ocupação da concorrência;
• Acompanhar tendências dos valores das diárias médias;
• Acompanhar novos desenvolvimentos.
• Monitorar geradores de demandas;
• Avaliar mercado e sugerir re-investimentos.
• Apresentar contramedidas que visem a maior competitividade e a lucratividade do hotel